Caballeros de la Mejora Continua: Presentación de los Equipos DAG y Pelleteras de Cáscara en la Universidad Nacional de Rosario

El 01 de Octubre pasado presentaron sus trabajos en la Universidad Nacional de Rosario el equipo de 5S del Depósito Almacén General (D.A.G.) y el equipo de TPM de las Pelleteras de Cáscara. Mientras desde la plateas el Supervisor del D.A.G. Héctor Alfonso seguía atento la presentación, en representación del área habló el Asistente de Almacén Víctor Torres y por el equipo Pelleteras hablaron el Supervisor de Producción Germán Morales y el Analista de Laboratorio Gonzalo Fortuna.

5S en Depósito Almacén General (D.A.G.)

Características en PGSM

Superficie (DAG 1 + DAG 2) = 1.364 metros cuadrados, Total de artículos = 12.121.

Dentro de un almacén con las dimensiones y la cantidad de artículos que tiene el DAG de PGSM, se impone la necesidad de tener orden, para facilitar la búsqueda de cada artículo, no solo de los colaboradores que se desempeñan en área sino también de los clientes internos.

De allí que la decisión de trabajar con 5S, sea completamente lógica pues esta metodología de trabajo hace hincapié en el orden y la limpieza de los sectores, también de la necesidad de un profundo control visual, todos estos conceptos son necesarios para aumentar la eficiencia del trabajo en el almacén. Podemos ver dentro de los logros que el trabajo realizado ha dado frutos.

Principales Logros

Porcentaje de Auditorías 5S: Abril 2013 = 37% Julio 2014 = 62%,

Metros cuadrados liberados = 172 m2

Artículos retirados de stock = 594.

TPM en Pelleteras de Cáscara

Características de las máquinas Giuliani

Producción = 12.000 Kg. / Hora (según datos de fábrica), Potencia del Motor = 270 C.V., Consumo de Vapor = 1.000 Kg. / Hora.

Muy pocas máquinas generaban tantos dolores de cabeza, para el personal de Producción como las Pelleteras de Cáscara, se rompían con frecuencia, no alcanzaban el rendimiento estándar y la calidad del producto no era óptima.

Con una situación como la descripta no resulta sorprendente que se eligiera como una de las primeras máquinas, para trabajar con Mantenimiento Productivo Total (TPM) y así llevarla a un estado óptimo.

Se realizaron una importante cantidad de trabajos para eliminar las fuentes de contaminación, los puntos inseguros y lugares de difícil acceso.

Se llevaron adelante mejoras significativas: se cambiaron los rolos compresores del equipo por unos nuevos con un sello de sistema aro laberinto, se colocó un exhaustor en el redler que saca los pellets, se instaló una OP para poder operar la máquina desde el campo, se realizó un profundo control visual de las cañerías de alimentación a la máquina, etc.

Principales Logros

Tiempo de Limpieza: Inicio = 8 horas, Actual = 4 horas,

Disponibilidad de la Máquina: Inicio = 20 Paradas por año, Actual = 7 Paradas por año

Performance: Inicio = 9.000 Kg. / Hora, Actual = 15.000 Kg. / Hora.

Actualmente el equipo se encuentra trabajando para disminuir el desmenuzado en el Pellets de Cáscara.

La presentación de los trabajos fue muy buena, y estuvo a la altura de lo esperado para este tipo de eventos. Como es costumbre al finalizar la exposición de cada equipo que represento a PGSM, el público presente les brindó un aplauso.