Estos encuentros son positivos para ambas partes pues la planta que recibe visitas, tiene la posibilidad de que sus colaboradores puedan mostrar con legítimo orgullo sus logros. Por otro lado quienes son visitantes pueden tomar ideas concretas de aplicaciones para luego aplicarlas en sus respectivos lugares de trabajo.
Las soluciones que vieron las visitas son las que los maestros japoneses de Kaizen denominaban de bajo costo y sentido común. Bueno bienvenidas sean estas soluciones entonces que contribuyen para que las tareas se realicen de una forma eficiente y a la vez agradable.
Felicitaciones a la gente de Tancacha porque el desarrollo de la jornada estuvo perfectamente organizado, cada detalle fue cuidado con el mayor de los esmeros.
Saludos, César.
En el sector Calado
En el sector Almacenes
En el Taller Mecánico
En el sector Laboratorio
Vista de las visitas antes de abandonar la Planta de Tancacha
Que maravilla la sensibilzación que identifico en este ejercicio de las 5s. Felicitaciones.
ResponderEliminarEn mi experiencia con esta metodología he comprendido además la visión que le podemos dar a las 5s y es el impacto con la eficiencia administrativa considerando 5 elementos:
1.Actividades de 5s y actividades seguras en el puesto de trabajo
2.Identificar el flujo de las operaciones administrativas( Flujograma)
3.Identificar las desviaciones o pérdidas en cada etapa del proceso administrativo
4. Analizar la causa de la desviación( usando la herramienta de 5pp)
5. Hacer los mejoramientos estandarizando los logros: Estándares de ubicación, estandares de los archivos digitales y físicos, procedimientos para determinada operación administrativa( recepción, facturación etc)