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jueves, 29 de marzo de 2012
Sir Ken Robinson: Las escuelas matan la creatividad - Charla de TED.
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domingo, 18 de marzo de 2012
¿Puede un libro de psicología infantil ayudar a los jefes? - El niño feliz - Dorothy Briggs
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- Todo niño nace curioso y con tendencia a confiar en sí mismo.
- Si queremos estimularlo intelectualmente y asegurarnos de que empleará la creatividad, debemos apoyar sus exploraciones, su curiosidad y sus movimientos hacia la autoconfianza. Debe sentirse seguro para hacerse preguntas y descubrir hechos.
- Estimulamos la inteligencia del niño cuando brindamos ricas experiencias de primera mano, contacto con un lenguaje amplio, experiencias exitosas de solución de problemas, y ejemplo y actitudes familiares de valoración del aprendizaje y la independencia.
- El crecimiento intelectual del niño se ve afectado por los impedimentos físicos, la insatisfacción emocional, los sentimientos reprimidos, la presión indebida tendiente al logro de metas no realistas, la disciplina no democrática, el corte de las líneas de comunicación, las aulas abarrotadas, los maestros inadecuados y las técnicas de enseñanza deficientes.
- El clima del encuentro seguro motiva al niño para aprender y capitalizar su exclusividad innata. Existe relación directa entre autoestina elevada y creatividad sin trabas."
martes, 13 de marzo de 2012
Participando en SAMECO (Sociedad Argentina pro Mejoramiento Continuo).
Parados a mi lado, de izquierda a derecha: Luisina Beltrame (Molinos Río de La Plata), Liliana Cerrano (Universidad Nacional de Rosario, Facultad de Ciencias Exactas, Ingeniería y Agrimensura) y Carlos Cepeda (Acindar – ArcelorMittal)
Sameco sumó 7 colaboradores a su Equipo Directivo. Son profesionales con una larga trayectoria en la coordinación e implementación de la Mejora Continua en empresas e instituciones académicas. Su función será contribuir al fortalecimiento institucional, el aporte de nuevas ideas y el desarrollo de las actividades anuales.
El año se inicia con muy buenas noticias para Sameco. Los objetivos permanentes de promoción y difusión de la filosofía y práctica de la mejora continua en la gestión, crecen y se expanden.
Tras la incorporación de Carlos Cepeda (Acindar – ArcelorMittal) en el último año, ahora se agregan al Equipo Directivo: Luisina Beltrame (Molinos Río de La Plata), César Lanati (Bunge), Jorge Marchesi (Phillip Morris), Liliana Cerrano (Universidad Nacional de Rosario, Facultad de Ciencias Exactas, Ingeniería y Agrimensura), Oscar Fernández, Cecilia Formento (Consultora y Docente) y Juan Todone (Tenaris).
“El Equipo Directivo de Sameco no es una lista de miembros que completa un documento formal o institucional. Se trata de la unión de un grupo humano convencido en esta filosofía de trabajo, más allá del puesto que ocupe hoy en su actividad. Estas incorporaciones responden al desarrollo creciente que tiene Sameco en las empresas y organizaciones en general. Gracias al extraordinario aporte que vienen realizando todos los colaboradores, nos vamos enriqueciendo profesionalmente”, remarca Silvio Fitzen, presidente de la entidad.
“Ampliar la mesa de debate e intercambio está en nuestra raíz – agrega-. Nuestro objetivo es aprender unos de otros y potenciarnos, al tiempo que asegurar la rigurosidad profesional en el abordaje de los temas de la mejora continua, a partir del verdadero conocimiento y su real aplicación en la gestión de las Organizaciones. El Equipo Directivo no tiene niveles jerárquicos, es un trabajo voluntario y por el bien común. Estamos muy entusiasmados con este crecimiento y les damos la bienvenida”.
Sameco fue creada en 1996 con el propósito de desarrollar actividades que contribuyan a inducir a instituciones y empresas a trabajar en la práctica de la Mejora Continua. Sus objetivos son:
- Promover y difundir la filosofía y práctica del mejoramiento continuo en la gestión, e inducir la aplicación de estos conceptos en los diferentes procesos de cualquier empresa o institución.
- Generar puntos de encuentro para el intercambio de información y experiencias concretas, relacionadas con la mejora continua y la excelencia en la gestión.
- Diseñar e implementar propuestas de formación que faciliten el desarrollo de las prácticas de la Mejora Continua en las organizaciones.
- Profundizar los conceptos de la Mejora Continua para asegurar su desarrollo, actualización y adecuación a las distintas realidades y procesos.
- Reconocer el esfuerzo, la capacidad y la actitud proactiva e innovadora de los protagonistas de la Mejora Continua.