Jorge Perez de Almacenes, Eduardo Viale de Mantenimiento y Guillermo Díaz de Oficina Técnica durante la recorrida a los almacenes de la Terminal.
El avión de Aerolíneas Argentinas deja atrás Aeroparque, sobrevuela el río marrón que iluminan los primeros rayos del sol del Miércoles 11, Buenos Aires se despierta y nosotros emprendemos la última etapa del viaje a Bahía Blanca, para capacitar sobre 5S.
La Terminal Bahía Blanca fue construída por los ingleses hace mas de 70 años, impresiona ver que todavía funciona muy bien, la calidad de la ingeniería de diseño y la ejecución de los trabajos hizo posible esto.
Hay seis vías de ingreso de vagones cargados y dos de retorno para vagones vacíos, puede descargar hasta 300 vagones día de 6 calidades distintas de mercadería, muchas terminales de embarque modernas no tienen semejante capacidad.
La terminal comenzo a implementar 5S en 4 áreas que dependen de Mantenimiento: Taller Central, Automotores, Almacenes y Taller Eléctrico. Juan Lorido había estado hace unos meses dando la primera capacitación sobre 5S y Lecciones de Un Punto (LUP) a la gente de Bahía Blanca.
En esta segunda visita la capacitación dada a los muchachos fue sobre como realizar auditorías de 5S y luego hicimos auditorías nosotros en los sectores mencionados para que ellos vieran la parte práctica.
La sorpresa fue grata porque todos los sectores habían avanzado como mínimo con la primer S o sea en el despejar el lugar de todo lo que resulte innecesario. Por lo tanto los 4 sectores mejorado con respecto a la situación inicial.
Tenemos previsto volver en el mes de setiembre para continuar con la implementación de la metodología propuesta.
Mañana Viernes 13 si Dios quiere regresamos a casa.
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